Jednu stvar koju ja volim o Prištini je da uspete da upoznate raznorazne ljude. Ali ipak, ne dešava se često  da naletite na dvadesetogodišnje direktore koji redovno imaju 14-satne radne dane, užurbano zakazujući brojne sastanke između nastave na fakultetima, dok istovremeno upravljaju drugim obavezama!

„Činjenica da ’nema puno toga’  ovde na Kosovu za mene znači da ovde ima svega; možete da stvorite šta god želite ako uporno radite,“ navodi Çlirim Sheremeti, koji se ne stidi da iskaže svoje pozitivne  poglede o budućnosti Kosova.

Za nekoga njegove starosti, Çlirim ima neverovatan razvoj i poslovnu opuštenost. Još uvek student na AUK-u, Çlirim je osnivač i izvršni direktor kompanije 4H Kosova, ogranka renomirane 4H organizacije koja deluje na tome da pomaže podsticaju veština kod mladih koje im pomažu da postanu agenti promena i akteri u razvoju zajednice. Takođe je aktivan volonter već više od 8 godina. 

Nedavno je, Çlirim učestvovao u EYE-ovom programu „Aktiviranje socijalnog preduzetništva na Kosovu“ (SEKA) „Održivo liderstvo Kosovo“, kao programu koji podučava poslovanje i organizacije o socijalnim preduzećima, transformacionom liderstvu i održivim poslovnim modelima.

Uvek sam smatrao da je socijalno preduzetništvo idealan model za postizanje stvarnog uticaja, s krajnjim korisnikom mnogo bliže vama “, kaže Çlirim. „Prijavio sam se za SEKA jer sam želeo da stvorim komponentu finansijske slobode u okviru 4H.“

„Kada govorimo o održivosti na Kosovu, ustanovio sam da ljudi to misle sa finansijske tačke gledišta. Ali održivost za mene je kako koristiti resurse na način da su im i u budućnosti dostupni i da se ne iscrpljuju. [U SEKA] smo razgovarali i o tome kako integrisati modele održivosti usko povezani sa socijalnim preduzetništvom u okviru svake od naših organizacija“, kaže on.

EYE je podržao ovu obuku o aktiviranju socijalnog preduzeća kao deo našeg Fonda za mogućnosti, mehanizma za su-finansiranje inicijativa koje pokazuju potencijal za pozitivan uticaj na sistem tržišta rada i poboljšanje mogućnosti zapošljavanja mladih.

Obuka je uspela da pripremi kadar novih lidera za nove mogućnosti karijere kao deo održivosti liderstva – u vidu pionira za pokretanje pozitivnih poslovnih trendova na Kosovu i u regionu.

Umesto bilo koje specifične veštine koju je on stekao, Çlirim navodi da je najbolji deo  SEKA obuke bio taj što je pokrenula promenu razmišljanja. „Prešli smo sa tradicionalnog načina razmišljanja„ pomozite nam da bismo mi zatim mogli da pomognemo ljudima, na „hajde da zajedno stvaramo zajedničku vrednost“, kaže on. „Sada istražujemo stvaranje komponente socijalnog preduzetništva u okviru 4H gde bismo takođe mogli da ostvarimo prihod.”

„Upoznajem mlade poput mene koji imaju isti potencijal kao i ja, ali ne i istu pokretljivost. Upravo zato ovakvi treninzi poput SEKAa podstiču moju pokretljivost i moj pogon. Dakle, želim da svi drugi imaju ovakve mogućnosti,“ dodao je Çlirim.

Kao EYE, mi sklapamo partnerstva kako bi stvorili  dinamično i socijalno inkluzivno tržište rada za obezbeđivanje pristojnih poslova - uključujući samo-zapošljavanje - za mlade ljude na Kosovu. Saznajte kako to radimo na www.helvetas-ks.org/eye/